7月15日下午，公司在多功能厅召开了2019年半年行政办公会，公司全体领导班子成员、副总经济师、总经理助理、机关中干正副职，各专业分公司党政参会。公司党委副书记、总经理张鸿鹄主持会议。

会上，公司机关各部（室）、各专业分公司负责人就本部门、本单位上半年工作情况作简要汇报。各分管领导分别对分管部门和单位作出点评，并对下半年工作点明了思路、提出了要求。

张鸿鹄在听取了工作汇报后表示，2019年是公司经营破局、生产破冰的关键年，要充分珍惜现有的良好态势，在可持续发展、品质发展和实现战略规划上做好文章。他强调，一要布好营销局，整合、引进高质量社会合作伙伴；二要增强创新管理思维；三要加强企业文化宣传，变“防守型”为“进攻型”；四要增强法律意识，杜绝、减少法律风险；五要加强人才梯队建设；六要大力推进专利、工法、标准、BIM技术等与日常生产的深度融合，提高项目精细化管理水平。

公司党委书记、董事长杨光余作了总结讲话，全面肯定了公司上半年取得的成绩，分析了公司目前还存在的问题。针对下半年的工作思路，他提出以下要求：一是必须确保全面完成集团下达的各项指标、任务。二是全面提升公司品质化发展水平，做到“七个确保”：提升项目管理品质，确保项目全面履约；优化管理流程，确保企业运行高效；加大项目结算力度，确保企业降本增效；推动专业分公司健康运转，确保企业整体发展可持续；加强资金管理和使用效益；加大黄桷坪拆迁推进力度，确保拆迁工作稳定可控；层层压实全面从严治党，确保企业正确发展方向。

杨光余表示，2019年开局良好，形势可观，相信在集团正确领导下、公司的正确带领下和全司职工的共同努力下，公司一定能够迈上新台阶，迎来发展新高度。

此次会议在总结成绩、找准问题的同时，更坚定了信心、鼓舞了士气、明确了目标，为公司下半年的举措落实，确保全年目标的实现起到积极的推动作用。（文/潘宇  图/刘学军）